400-6616-135
養豬難？做業務難？養豬大咖沈千萬一針見血支招解惑
不僅養豬人損失慘重，畜牧業銷售人員也面臨著前所未有的難題和挑戰。圍繞以上養豬人的三點遭遇和顧慮，綠葉學院TOP108精英匯上，就有營銷經理提出這些疑惑，誰知，明明是被推銷的對象沈海兵老板，卻現場支招綠葉業務員營銷策略，并很好地為大家解答了以上的疑惑。
沈千萬三大解惑妙招：
1.很多做營銷的工作人員就好像是把產品作為小菜在賣，沒有把這個產品作為一種比較珍貴、比較有價值的一個東西在賣，所以即使是免費請客戶吃飯送禮，都不會有客戶來。首先推銷產品就要從自己對待產品的理念來改變，只有我們銷售人員本身對銷售的產品感到滿意，才能把產品推銷出去。綠葉產品是真正可以幫助養豬人提高效益的好產品，所以在推廣的過程中，要時刻擁有綠葉人的底氣。
2.遇到沒有錢買飼料的養豬人，應該去調查他是否懂得經營，在了解到是懂得經營但是資金不夠的情況下，我們是可以幫扶一把的。益人利己，合作共贏，始終將客戶利益放在首位，綠葉愿意為廣大真正需要幫助的養豬人雪中送炭。
3.作為養豬人，應該了解到豬什么時候出欄、什么時候賣出。不管豬價是上漲還是下跌，適時出欄方為上策。沈海兵老板甚至現場計算壓欄牛豬，每天喝的60多斤水也是不小的開支，就是因為這樣精打細算，才不會像更多的養豬人一樣得不償失，這才是降低成本的最佳辦法。睿智的養豬人都應該像沈海兵老板一樣懂得經營。
綠葉小編有話說：
不管是養豬還是做業務，都具有一定的技巧性和專業性。沈海兵老板就是這樣一位全能型選手，他懂豬的生長習性、懂科學理性的養豬技術，懂得規�；�、企業化經營策略，更懂得人世百態的社會規則，更重要的是他能夠審時度勢，把握了養殖業發展的大趨勢，如此，造就了他的養豬商業帝國，他的“沈千萬”創業故事也成為很多人傳頌的佳話。
更多精彩內容請持續關注TOP108精英匯系列節目報道。
